Ausgangslage

 

Hertha BSC GmbH & Co. KGaA befand sich in einer Phase der Neuorientierung. Nachhaltigkeit sollte dabei als fester Bestandteil der zukünftigen Ausrichtung verankert und klarer strategisch positioniert werden.

 

Aufgabe

 

Unterstützung bei der Entwicklung einer ganzheitlichen Nachhaltigkeitsstrategie sowie Begleitung in Analyse, Konzeptentwicklung, operativer Umsetzung und Berichterstattung.

 

Herausforderung

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• Integration von Nachhaltigkeit in eine übergeordnete strategische Neuausrichtung

• Einbindung unterschiedlicher Verantwortlicher und Organisationseinheiten

• Schaffung einer klaren, strukturierten Basis für langfristiges Handeln

 

Lösung

 

Wir entwickelten einen strategischen Rahmen, der Nachhaltigkeit eng mit der Gesamtstrategie verbindet. Die Arbeit umfasste fundierte Analysen, eine klare Priorisierung zentraler Themen sowie die Erarbeitung tragfähiger Strukturen und Formate für die Umsetzung.

 

Umsetzung

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• Durchführung von Interviews, Analysen und Stakeholder-Befragungen

• Entwicklung der Nachhaltigkeitsstrategie inklusive maßgeblicher Themenfelder und Handlungsempfehlungen

• Begleitung bei Maßnahmenplanung, KPI-Definition und Kompetenzaufbau

• Konzeption und Umsetzung des Nachhaltigkeitsberichts

• Unterstützung bei der Ansprache potenzieller Partnerschaften im Nachhaltigkeitskontext

• Aktivierungsimpulse zur internen Verankerung des Themas

 

Wirkung

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• Nachhaltigkeit als klarer Bestandteil der strategischen Ausrichtung

• Veröffentlichung eines strukturierten Nachhaltigkeitsberichts nach internationalen Standards

Grundlage geschaffen für zukünftige Maßnahmen, Partnerschaften und interne Weiterentwicklung