

HAMBURG TOURISM
Sustainability
program
"Gemeinsam lebenswert"
Initial situation
Hamburg Tourismus GmbH wants to establish sustainability as a factor of quality and future viability in tourism. To this end, a program was to be developed that would strengthen the city's diverse tourism landscape along this path.
Task
Designing an industry-wide sustainability program that provides guidance, motivates, and empowers various partners to further develop their sustainability levels.
Challenge
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Great diversity in terms of content and structure among the industries and stakeholders involved.
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Different levels of maturity and limited resources in day-to-day business.
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Need for clear standards that are both compatible and motivating.
Solution
We developed a structured approach that provides clear guidance and enables broad participation. This includes defined standards, a motivating tiered model and a communicative umbrella that connects and invites all partners.
Implementation
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Conducting a representative stakeholder analysis to identify key expectations and issues
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Deriving a thematic orientation framework for Hamburg's tourism industry
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Development of the communication concept ‘Gemeinsam Lebenswert’ (Living Well Together), including self-image and narrative guiding principle
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Production of accompanying communication materials, such as a motivational video
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Conception and implementation of a kick-off event to launch the programme
Impact
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Common framework for sustainable development in Hamburg's tourism industry
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Positive response and broad engagement of various partners
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Strengthening the strategic integration of sustainability in the tourism value chain

Input
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Erfahrenes Team mit Expertise in Strategieentwicklung, Organisationsberatung und Projektentwicklung
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Langjährige Praxiserfahrung in der Arbeit mit Bildungs- und Sozialprojekten für benachteiligte Kinder und Jugendliche
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Zeitliche und personelle Ressourcen für kontinuierliche Begleitung, Beratung und Projektumsetzung
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Fachwissen zu Fundraising, Fördermittel-Akquise und Aufbau tragfähiger Unterstützungsnetzwerke
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Kompetenzen in der Entwicklung von Bildungsformaten zu Nachhaltigkeit, Digitalisierung und Demokratie
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Methodische Erfahrung in Wirkungsorientierung, Monitoring und Evaluation
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Kreative Impulse und Innovationskraft für neue Projektideen und Angebotsformen
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Zugang zu einem breit gefächerten Netzwerk aus Fachkräften, Ehrenamtlichen, Kooperationspartnern und Mittelgebern
Output
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Entwicklung und fortlaufende Anpassung einer ganzheitlichen Gesamtstrategie für das Löwenhaus
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Fundraising-Anträge und erfolgreiche Mittel-Akquise zur Sicherung und Erweiterung des Angebots
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Einführung und Verstetigung von Projekten in den Bereichen Nachhaltigkeit, Digitalisierung und Demokratiebildung u.s.w.
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Professionalisierung der Organisationsstruktur und -prozesse
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Stärkung der öffentlichen Präsenz und Sichtbarkeit des Löwenhauses
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Erstellung jährlicher Wirkungsberichte zur internen Weiterentwicklung und äußeren Sichtbarkeit
Outcome
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Mehr als 2.100 Kinder und Jugendliche haben durch die gemeinsam entwickelten und umgesetzten Projekte besseren Zugang zu Gesundheit, Bildung und Zukunftschancen erhalten
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Stärkung der Handlungsfähigkeit und strategischen Ausrichtung des Löwenhauses
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Erweiterte Angebotsvielfalt und nachhaltige Sicherung der Ressourcen für Kinder und Jugendliche
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Höhere Wirksamkeit der Bildungs- und Unterstützungsangebote und ein vertieftes Verständnis der Zielgruppe
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Wissenssteigerung der Kompetenzen der Kinder und Jugendlichen in projektbezogenen Bereichen
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Nachhaltige Verankerung des Themas Wirkungsmessung und -kommunikation in der Organisation










Impact
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Das Löwenhaus hat sich als stabiler, professionell geführter Ankerpunkt im Stadtteil etabliert
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Langfristige Verbesserung der Bildungsgerechtigkeit, sozialen Teilhabe und Chancengleichheit für Kinder im Phoenix-Viertel
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Sensibilisierung junger Menschen und ihrer Familien für Nachhaltigkeit, digitale Teilhabe und demokratische Mitgestaltung, sowie grundlegende Stärkung der Persönlichkeit


